Euroopan unionin kansalaisena voisit olla paljon enemmän kuin 1/450 000 000.
1/27!



Sinulla voisi olla oma EU-tiimi!

Mennään suoraan asiaan:


Personal EU TeamFinderin toteuttaminen on iso ajankohtainen osaamishaaste, josta eurooppalaisen verkko-osaajan kannattaa olla kiinnostunut. 



EU olet SINÄ

Jokainen ihminen syntyy maailmaan elämään merkityksellistä elämää. Euroopan unionin kansalaisena siihen kuuluu kansainvälisyys: olet oman maasi kansalainen ja samalla myös unionin kansalainen. Sinulla on äänioikeus maasi tai asuinmaasi Europarlamenttiedustajien vaaleissa. Olet kansainvälinen vaikuttaja. Vuorovaikutus unionin muiden maiden ihmisten kanssa laajentaa elämänpiiriäsi sekä näkökulmaasi yhteiseen kulttuuririkkauteen. Verkossa vakiona olevien käännös- ja tulkkausohjelmien ansiosta ajatustenvaihto toimii minkäkielisen EU-ystäväsi kanssa hyvänsä. Monikielinenkin tulkkaus on olemassa.  


Haaste sinun ja  unionin tulevaisuuden suunnittelulle

Vaikuttaminen itse valitulla edustajalla koko unionin kehitykseen on helposti liian etäiseksi koettu oikeus. Niinpä Europarlamenttivaaleissa noin puolet äänioikeutetuista jättää äänestämättä. Unionin yhteishengessä on siis oleellisella tasolla paljon ulospäinkin vaikuttavaa sisäistä kehitettävää. Vahva yhteishenki on voimavara, jota tänään maailman ihmistulvassa ja johtamisen ailahtelevassa ilmapiirissä ehdottomasti tarvitsemme - sekä toimivuudeksemme että turvaksemme. Turvallista vuorovaikutusta tarvitsemme sekä yksilöinä että loppujen lopuksi unionimme vuorovaikutusjärjestelmien avaintahona.
Unionin voimien turvallinen yhteispeli on myös yksilöhaaste kansalaiselle

Tilanteita ennakoivalla oikea-aikaisella vuorovaikutuksella on monin tavoin selkeyttävä vaikutus sekä kansalaisten arkielämään että unionin päätöksentekoprosesseihin. Rakentavammassa ilmapiirissä kansalaiset voivat kokea arvostelemisen sijaan vastuuta osallistumisesta arvokkailla oivalluksilla ja rakentavilla näkökulmilla, jotka muuten jäisivät huomiotta.  Tästä hyötyvä hallinto kannustaa mielellään kansalaisia yhä kasvavaan ajankohtaisten ohjaustiedon jakamiseen. Jne.

Demokratian edelläkävijän Euroopan unionin johto on pitkään korostanut kansalaiskeskeisyyttä, mutta vasta viime aikoina painottanut sen laajaa turvallista käyttöä tietoyhteiskunnan interaktiivisilla keinoilla. Tämä kansalaisen keskeisen roolin tunnustaminen on tärkeää. 

Euroopan unionilla on siis selkeä yksilökeskeinen tahtotila, mutta meiltä puuttuu vielä 

Personal EU lisää unioniin haasteellisesti täydentävän kansalaisten luontevan toimintatason.


Personal EU tekee sinusta unioninlaajuisen

Se voi 

400 miljoonan kansalaisen tilaisuus unioninlaajuisiin henkilötiimeihin kansalaisoikeutena ja jopa kansalaishaasteena olisi 


Personal EU:n etenemissuunnitelma esiteltiin jo 2005 Brysselissä 17 jäsenmaan IST-kehittäjille komission uusien työympäristöjen työpajassa. Palaute (tämän sivun lopussa) oli positiivinen ja pilottihankkeita valmisteltiin useilla alueilla (esim. Suomi, Espanja ja Unkari). Kansalaiskeskeisyyden arvostus unionin puiteohjelmissa on kuitenkin vasta nyt vuosikymmenien jälkeen Personal EU -henkeä rakentavalla tasolla.

- .eu-digipassillaan rekisteröityessään
- europa.eu kotisivulle
- PERSONAL EU TEAMFINDER -painike
- löytämään EU-digilompakon ja digijalanjäljen avulla itselle sopivin monikansallinen tietoturvallinen henkilötiimi (1 henkilö per maa)
- ja tuomaan se toimintavalmiina kunkin mobiili/laptop-näytölle


Tietysti voisit tehdä henkilökohtaisesta EU:stasi kunnon show'n, mutta EU-tiimisi toimisi  näppärästi myös pienemmällä kokoonpanolla ja kännykässäsikin.

Unionin kotisivulla europa.eu tulisi olla "Personal EU TeamFinder" -painike, joka hyväksyy EU-tunnuksesi, ja tuo ruutuusi tiimisi: jokaisesta EU-maasta sen yhden henkilön, jonka verkkohistoria ja digihaasteet täydentävät sinua parhaiten (elämän arvot, harrastukset, kehitysideat, yhteistyötavat).

Ryhmällä olisi heti videokokousvalmius ja tiimikirjoitusvalmius.

Kirjoittaminen/puhuminen omassa ikkunassa. Kokoushistorian automaattinen tallennus tiimilokiin, johon voi palata milloin tahansa monin tavoin: aikajanalla, sanahaulla, kääntäjällä...

Tiimisi saa itse sopia tapaamisaikansa ja sallia kunkin osallistua niin usein tai harvoin kuin haluaa. Passiivisten ia puuttuvien tilalle löytyy uusia.


Personal EU-tiimit tarvitsevat myös hyviä eurooppalaisia tiimityökaluja ymmärtämiseen, asioiden vertailuun, projektien hallintaan, asioista äänestämiseen, - ja vuorovaikutukseen muiden EU-tason toimijoiden kanssa.


Understander

  • Koska unionissa on kymmeniä kieliä, 400 miljoonasta eeuulaisesta lähes 200 miljoonalla ei ole yhteistä kieltä. Hyviä online-käännös- ja tulkkausohjelmia on - mutta vähemmän pienten kielten välillä. Riittävällä panostuksella EU:n tulee päästä unionin kaikkien kielten väliseen täydelliseen tulkkaukseen. Liian vähän oleellista tietoa käännetään pienemmille kielille, mikä tarkoittaa kielten syrjäytymistä ja uhanalaistumista. Me tarvitsemme päinvastaista: yhteistä ylpeyttä kielirikkaudestamme ja kielten oivaltamista rikkauksiksi unionin innovaatiotoiminnassakin.
  • Mitä tiimityökalu "Understander" voisi tarjota:
    Tulkkaukset ja käännökset mistä hyvänsä unionin kielestä mille hyvänsä unionin kielelle. Understander voisi myös tarjota minkä hyvänsä eurooppalaisen kielen oppimista uudella tavalla lause lauseelta oman valinnan mukaan!

Comparer

  • Kun puhut kansainväliselle yleisölle maasi paikoista ja ihmisistä tai muista paikallisista aiheistasi, yleisösi pääsisi paremmin jyvälle. jos vertaileva ominaisuus poimisi rinnastettavia henkilöitä ja paikkoja kustakin maasta ja näyttäisi ne alkuperäisen yhteydessä. Kutsutaan tätä työkalua nimellä "COMPARER". Se tekisi monikulttuurisesta keskustelusta palkitsevampaa ja kiinnostavampaa ja aktivoivampaa kaikille osallistujille.
  • Mitä vertailija voisi tehdä: Näyttää vertailevaa teknistä, taloudellista ja sosiaalista tietoa kustakin EU-maasta.

Voter

  • Äänestäminen on hyvä tapa päästä demokraattisiin ratkaisuihin. Personal EU:ssa graafinen kuvaaja "VOTER" voisi näyttää ryhmän mielipiteiden plus- ja miinusarvot. Tulokset voisi ryhmän suostumuksella tallentaa yhteiseen eurooppalaiseen mielipidepankkiin muiden unionin toimijoiden tutkimusta ja käyttöä varten.
  • Mitä "Voter" voisi tehdä hyväksesi: Antaa tiimisi äänestää milloin tahansa mistä tahansa aiheesta ja näyttää tuloksen graafisena kuvaajana ja numeroin. 

3viator

Personal EU-tiimiin kuva- ja tekstiajantasan pitää skaalautua sekä mobiili- että pöytätietokoneille ja digi-tv:lle.

Projecter

  • Koska tiimin jäsenillä on paljon yhteistä, he ovat kasvavassa mittakaavassa näiden yhteisten asioiden asiantuntijoita. Heidät on helppo kuvitella kaupalliseksi organisaatioksi, jolla on omat tuotteet ja palvelut. Yrityksenä menestyminen olisi helpompaa järjestelmä-älyllä, "PROJECTER'illa", joka suosittelee sopivia vastuualueita osatehtävineen jokaiselle tiimin jäsenelle. 
  • Mitä "PROJECTER" voisi tehdä: Kerätä tiimin jäsenten henkilökohtaiset ominaisuudet yhdeksi kaavioksi ja piirtää ne organisaatioehdotukseksi tiimille. Projektit eivät ole vain harrastuksista puhumista ja säännöllisiä online-tapaamisia. Nämä tiimit ovat ainutlaatuisia tilaisuuksia tehdä todella jotain olennaista yhdessä – ehkä yhteinen pieni unioninlaajuinen yritys.
Personal EU -tiimien oleellisena työkaluna "virtuaalihissi ELEVATOR" kuljettaisi kiinnostavia aloitteita, ideoita ja osallistumisia unionin PPPP-toimintatasojen välillä.

Seller/Buyer

Jatkuva EU10-, EU22- tai EU27-tiimi on loistava kokemus kenelle tahansa. Ennemmin tai myöhemmin jäsenet löytävät toisiaan täydentävien ominaisuuksien mahdollisuudet. He haluaisivat tehdä hankintojaan yhdessä. He alkavat ymmärtää, että voivat ehkä tuotttaa tai valmistaa jotain ainutlaatuista yhdessä ja myydä sitä unioninlaajuisen verkostonsa avulla. Jotta nämä aikeet menestyisivät luokankokoisen tiimin kesken, tarvitaant aputyökalu voittojen ja kustannusten jakamiseen sekä yhteisten ja henkilökohtaisten veloitusten ja hyvitysten hoitamiseen. Ryhmä tarvitsee "SELLER/BUYER'in".Mitä myyjä/ostaja tekisi: Varmistaisi turvallisen ja helpon kustannusten jakaminen tarjouspyynnöissä, tarjouksissa, ostoissa, myynnissä, kirjanpidossa henkilökohtaisten EU-tiimien sisällä ja välillä – sekä ulkoisten julkisten ja yksityisten yhteistyökumppaneiden kanssa.

Elevator

Unioninlaajuiset hyvät ideat eivät ole vain tiimeille itselleen. Yritykset ja EU:n organisaatiot ovat kiinnostuneita hyödyntämään tällaisia ​​monikansallisia idearyhmiä. "ELEVATOR" on työkalu, jolla säällöllisessä vuorovaikutuksessa syntyviä tiimialoitteita ja hyviä ideoita saa perille unionin eri toimintatasojen käyttöön. Ja päinvastoin.Mitä "ELEVATOR" voisi tehdä: Suoria kysely/vastaus/ideayhteyksiä komission, parlamentin, jäsenmaiden ja presidentin "kerroksiin" tai niistä.Jo kansalaistason tunnustaminen aktiivisena päivittäisenä unioninlaajuisena voimavarana on EU:lta edelläkävijäele. Selkeät PPPP-vuorovaikutuspuitteet unionin muiden avaintahojen kanssa nostavat koko EU:n monipuolista toimintakykyä ja yhtenäisyyttä vaativissakin tilanteissa.

Academy

Kaikki henkilökohtainen EU-tiimin tietämys tulee kerätä alusta alkaen unioninlaajuiseen PERSONAL EU AKATEMIAAN. Hyvä haastava läsnä/etäakatemia tarvitaan varmistamaa unioninlaajuisen Personal EU -aikakauden tulevaisuus. EU-tason yrittäjyyskoulutuksen tarve on edelleen kova, sillä 450 miljoonan asukkaan EU:ssa on nyt n. 25 miljoonaa 1-250 työntekijän pk-yritystä. Vain 1% yrityksistä on suurempia.Mitä Personal EU "Academy" voisi tehdä: Olla yliopistotason kehityskeskus EU:n tavoitteen "Maailman edistynein innovaatioyhteiskunta" saavuttamiseksi. Tarjota tilaisuuksia oppia ja valmistua ihmiskeskeiseen tulevaisuuteen unioninlaajuisiin tehtäviin. Akatemian tehtävänä olisi näyttää polku menestyvän unioninlaajuisen tiimin syntymästä menestyvien harrastuspiirien, yhteishankintojen, matkailupiirien, startup-yritysten, edustustojen, valmistuspiirien ja EU-pk-yritysten toteuttamiseen ja kehittämiseen. "Academyn" tavoitteiden ja arvojen tulee sisältää keskeinen elementti: kansalaisten HAASTEET! 

Sivuhavaintoja

EU:n strategisesta ohjelmasta vuosille 2024–2029

EU-johtajat asettivat vuosien 2024–2029 strategisessa ohjelmassaan kolme painopistealuetta ohjaamaan EU:n toimielinten työtä:

Havainto: Instituutiot kehittävät toimintojaan tavallisestii keskenään. Koska 450 miljoonaa kansalaista eli EU ei ole instituutio, innostaviksi haasteiksi tarkoitetut kansalaisia ​​koskevat ohjeet suodattuvat helposti institutionaalisissa ketjuissa säädöksiksi toimielinten omien piirien hengessä.


1. Vapaa ja demokraattinen Eurooppa

- eurooppalaisten arvojen vaaliminen EU:ssa
- EU-arvojen noudattaminen maailmanlaajuisesti

Havainto: Ei mitään huomautettavaa. Päinvastoin: Lisää rohkaisevia yhteisiä unionin laajuisia työkaluja ja sisältöä jokaisen kansalaisen jokapäiväiseen elämään!


2. Vahva ja turvallinen Eurooppa

- Varmistaa johdonmukaisen ja vaikutusvaltaisen ulkoisen toiminnan
- EU:n turvallisuuden ja puolustuksen vahvistaminen ja
- EU:n kansalaisten suojelu
- Valmistaudutaan suurempaan ja vahvempaan liittoon
- Noudatetaan kokonaisvaltaista lähestymistapaa maahanmuuttoon ja rajavalvontaan

Havainto: Demokraattisten arvojen kestävyyden varmistava laajeneva ystäväpiiri on oleellinen: tehdään kansalaistemme arvojen yhteistyötä (diplomatian ja puolustusvoimien työn täydennyksenä).

Meillä on rajamme sekä maastossa ja toiminnassa että tietosuojassa. Pidetään ne lähtökohtina kansalaisia kannustavaan ​​kestävään positiiviseen kehitykseen!

Unionin kasvu tarkoittaa sekä uusien jäsenmaiden liittymistä että voimakasta muuttoliikettä kasvualueilta. Rakentava sopeutuminen ja uusien menestysnäkökulmien ymmärtäminen ovat kehityksemme avaimia.


3. Vauras ja kilpailukykyinen Eurooppa

- EU:n kilpailukyvyn vahvistaminen

Havainto: EU:n laadukas kulttuurirunsaus ja harrastuksista saatu tietotaito voivat unioninlaajuisella tiimitoiminnalla ratkaisevasti auttaa unionin startup-yrityksiä, liiketoimintaketjuja ja pk-yrityksiä.

https://european-union.europa.eu/priorities-and-actions/eu-priorities/european-union-priorities-2024-2029_fi


Jokaisen EU-kansalaisen tulisi EU-passin tai henkilökortin uusimisen yhteydessä saada lisämaksutta @team.eu-digipassi "unionin keskustorilta" europa.eu avautuvaan omaan Personal EU -tiimiin sekä sen vuorovaikutukseen unionin avaintoimijoiden kanssa.

Unionin syke arkeen

Tiimisi antaisi sinulle enemmän kuin tähänastinen EU:si. Sama koskisi muitakin tiimin jäseniä. Jo 20 vuotta sitten oli toiminnassa useita tunnelmaltaan kodikkaita Personal EU -testitiimejä (cAme-ruudukko-ohjelmalla). Aiheina teknisten virittelyjen lisäksi päivittäistavaroiden hinnat, arkiruoat, matkakohteet.Euroopan unionin kansalaisena sinulla pitäisi olla käytännön oikeus ja velvollisuus hallita haasteitasi ja saada uusia vuorovaikutusystäviä yli rajojen: tiimi, jolla on paljon yhteistä, Henkilökohtainen EU-tiimisi toimisi inspiroivana unioninlaajuisena "kotipesänä", elävänä esimerkkinä uudenlaisesta unioni-itsetunnosta.Jokainen Personal EU-tiimitapaaminen on yksilöllinen oppimis- ja oivaltamiskokemus. Ruudullasi voi jyhtenä päivänä olla 4, toisena 14 ihmistä eri maista. Kaikki ovat uteliaita toisistaan ja kaikilla on silloin jotain kysyttävää. Mutta huomenna on päivä uusi - ja hyvillä tiimityökaluilla vuorovaikutus alkaa toimia.Ihanteellinen tiimiohjelmisto tallentaa tapaamisista yleisnäkymän ja aktiviteettien lisäksi myös kysymättömät ja vastaamattomat. Voit kelata kaikkea esim. aikajärjestyksessä tai osallistujittain. Myös verkkotapaamisten väliaikoina voit kysyä tai vastata - ja kohdistaa sen koko foorumille tai tietyille.Kiinnostavien tiimityökalujen ansiosta yhteiset hetket ovat kaikille antoisia. Aiempana on esitelty tykaluideat Understander, Comparer, Voter, Projecter sekä  "kaikkitietävä" Academy.Myös julkisilla ja yksityisillä unioninlaajuisilla organisaatioilla on mahdollisuus kehittyä ihmisläheisemmiksi yhteistyössä tämän uuden Personal EU-tason kanssa.Jo nykyisten verkkotyökalujen avulla voi aktivoida oikeita resursseja ja aloittaa Personal EU -kokeiluja: Oman tiimin voit tietenkin koota nykyisten EU-ystävien joukosta.Henkilökohtaisen EU TeamFinderin luominen on oleellinen unionin kehitykselle ja menestykselle. Unionin tulisi tuottaa avoin kehitys- ja kokeiluversio mahdollisimman pian ja avata se julkiseen käyttöön europa.eu-etusivulla ajoissa tämän vuosikymmenen aikana.

Tekoälyn myyntipuhe

Tekoäly saattaa olla hyvä keskustelukumppani huomisen kysymyksissä ja ajatusten avaaja henkilökohtaisen EU:n tulevaisuutta visioitaessa. Kannattaa kokeilla.Näin ASK AI vastasi pyyntöön "Kerro Personal EU -verkostoni suurimmat kestävät mahdollisuudet":Henkilökohtaisessa verkostossa Euroopan unionissa (EU) on lukuisia kestäviä mahdollisuuksia, joita yksilöt voivat hyödyntää henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kasvuun. Jotkut suurimmista kestävän kehityksen mahdollisuuksista:Näiden kestävien mahdollisuuksien maksimoimiseksi on tärkeää olla aktiivisesti mukana henkilökohtaisessa verkostossasi, etsiä uusia yhteyksiä ja edistää yhteistyöhenkeä ja yhteistä tarkoitusta. Hyödyntämällä verkostosi vahvuuksia ja resursseja voit edistää kestävää kehitystä ja myönteistä muutosta EU:ssa ja sen ulkopuolella. Kulttuurinen monimuotoisuus: EU tunnetaan rikkaasta kulttuurisesta monimuotoisuudestaan. Henkilökohtaisessa verkostossasi sinulla on mahdollisuus oppia ja olla tekemisissä eri taustoista, kielistä ja perinteistä tulevien henkilöiden kanssa. Tämä monimuotoisuus voi rikastuttaa henkilökohtaista ja työelämääsi ja edistää ennakkoluulottomuutta ja ymmärrystä.Ammatillinen yhteistyö: Henkilökohtainen verkostosi EU:ssa voi toimia alustana ammattimaiselle yhteistyölle ja liiketoimintamahdollisuuksille rajojen yli. Hyödyntämällä verkoston jäsenten asiantuntemusta ja yhteyksiä voit tutkia kaupan, kumppanuuksien ja tiedonvaihdon mahdollisuuksia edistääksesi kestävää talouskasvua.Koulutus ja taitojen kehittäminen: EU tarjoaa erilaisia ​​koulutus- ja taitojen kehittämismahdollisuuksia, kuten vaihto-ohjelmia, tutkimusyhteistyötä ja pääsyn erilaisiin oppimisympäristöihin. Henkilökohtainen verkostosi voi tarjota tukea ja ohjausta näiden mahdollisuuksien hyödyntämiseen, mikä johtaa henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kehitykseen.Kestävät aloitteet ja rahoitus: EU painottaa voimakkaasti kestävyyttä tarjoamalla erilaisia ​​aloitteita ja rahoitusohjelmia kestävän kehityksen, ympäristönsuojelun ja sosiaalisten innovaatioiden tukemiseksi. Henkilökohtainen verkostosi voi toimia foorumina ideoiden jakamiseen, kumppanuuksien muodostamiseen ja rahoituksen saamiseen kestävien aloitteiden edistämiseksi.Pääsy EU:n markkinoille ja resursseihin: Henkilökohtaisen verkostosi kautta saat tietoa EU:n eri markkinoista, säännöksistä ja liiketoimintaympäristöistä. Tämä tieto voi olla arvokasta henkilöille, jotka haluavat laajentaa liiketoimintaansa, saada EU:n rahoitusohjelmia tai navigoida rajat ylittävän kaupan ja investointien monimutkaisissa olosuhteissa.Edunvalvonta ja sosiaalinen vaikutus: Henkilökohtainen verkostosi voi olla tehokas alusta vaikuttamis- ja sosiaalisten vaikutusten aloitteille. Tekemällä yhteistyötä samanhenkisten ihmisten kanssa eri puolilla EU:ta voit tehostaa pyrkimyksiäsi vastata sosiaalisiin ja ympäristöhaasteisiin ja edistää kestävää muutosta paikallisella, kansallisella ja EU:n tasolla.

europa.eu "Elämäni some!"

  • Tämä on kova haaste, mutta lähtökohdat ovat loistavat.
  • Digitaalisesta Euroopan unionista puuttuu "keskusaukio", joka houkuttelee kaikkia verkossa.
    Tietenkin sen pitäisi olla europa.eu.
  • Euroopan unionin keskushallinto on jo vahvasti profiloitu europa.eu:ssa, mutta tähän on lisättävä perusta uudelle EU:n laajuiselle ymmärryksen tasolle, jossa unionin kansalaiset ovat ratkaisevia toisiaan täydentäviä toimijoita.
  • Verkko-osoite europa.eu on ilmeinen osoite Euroopan unionille - ja koko EU:n keskusorganisaatio toimii sen alaisuudessa.
  • Verkkotunnus .eu on yhtä ilmeinen laajennus eurooppalaiseksi profiloituvan organisaation tai henkilön verkko-osoitteeseen.
  • europa.eu-sivustolla EU:lla on loistava tilaisuus tarjota uutta innovaatiotasoa ja inspiraatiota ja tuoda unioni yhteen joka päivä. 
  • Euroopan unionin perusta on sen 450 miljoonaa kansalaista. He voisivat olla rajojen yli vuorovaikutuksessa keskenään ja unionin kanssa päivittäin, mikä merkitsisi unionille valtavaa lisäarvoa kehityksen ja menestyksen kannalta.
  • Ymmärtääkseen tämän EU:n tulisi päivittää verkkosivustonsa kansalaiskeskeisemmiksi ja interaktiivisemmiksYksi ensimmäisistä askeleista olisi antaa jokaiselle kansalaiselle vahvasti suojattu henkilökohtainen EU-verkkoosoite name.country.eu passia ja henkilökorttia uusittaessa. 
  • Ratkaiseva elementti olisi TeamFinder-painike, joka yhdellä kosketuksella tuo kansalaisten näytölle ainutlaatuisen unionin laajuisen henkilökohtaisen EU-tiimin.
  • Suora yhteys unionin verkkosivuille toisi ratkaisevasti uutta, laajempaa sisältöä kansalaisten arkeen, menestystä paikalleen jumissa olevalle europa.eu:lle ja uudenlaista uraauurtavaa työtä koko unionille.
  • Tämä on win-win-tilanne, jossa hyödyttämällä itseäsi hyödyt muita ja päinvastoin - kaikilla unionin PPPP-tasoilla (poliittinen, julkinen, yksityinen, henkilökohtainen).
  • Personal EU on realistinen ja miellyttävä uusi tapa tuoda unioni turvallisesti yhteen maailman valistuneimmaksi kansainväliseksi innovaatioyhteiskunnaksi - "napin painalluksella"!

Turvallinen @team.eu-digipassi jokaiselle 

  • Jokaisella EU-kansalaisella on oikeus turvalliseen unionin laajuiseen verkkoviestintään.
  • Ihmisten ja heidän edustamiensa palveluiden yhteismitallisuus, vertailukelpoisuus ja turvallisuus tulee toteuttaa EU:n laajuisilla hakutoiminnoilla.
  • Jokaisen kansalaisen tulee saada passin helppokäyttöinen digitaalinen laajennus: turvallinen digipassi @team.eu!
  • EU:n 400 miljoonan aikuisella kansalaisella tulee olla tilaisuus avartua osaksi uudenlaista "maailman valistuneinta innovaatioyhteiskuntaa", joka perustuu henkilökohtaiseen EU-konseptiin ja arkitasollakin toimivaan unionin laajuiseen verkostoon. 
  • Olet enemmän kuin vain oman EU-maasi kansalainen – olet henkilökohtaisesti koko Euroopan unionin kansalainen.
  • Ihmisinä rikastamme toistemme ajatusmaailmaa yli rajojen, ja jokainen EU:n laajuinen tiimi on arvokas lisä koko Euroopan unionin toimivuuden tasolle. 

  • EU:n hallinnolla on tilaisuus aloittaa tähän tarvittavien verkkotyökalujen tuottaminen välittömästi.
  • Jo nyt voi kukin aktivoida omat yhteytensä unioninlaajuiseen vuorovaikutukseen.

  • EU-passin jatkeena @team.eu lähentäisi turvallisesti eri  maiden kansalaisia ja vahvistaisi samalla kansallisuuksien unioniyhteistyötä.

1/27 vai 1/450 000 000?

Sinusta saattaa tuntua, että koska olet vain yksi EU:n 450 miljoonasta kansalaisesta sinun on tyydyttävä passiivisuuteen. Tällainen mieliala on jo kannaltasi oleellisissa Europarlamenttivaaleissa johtanut siihen, että puolet ihmisistä ei äänestä ollenkaan - vaan jättää kohtalonsa jopa vaarallisten sattumien varaan.Ajattele asia näin: Unioninlaajuisessa tiimissä olet enemmän kuin yksi 450 miljoonasta. Olet yksi 27:stä – paljon laajakatseisempi ja kykenevämpi käytännön aikaansaannoksiin unionitasollakin.

Yritys nimeltä Elämä

Tämä on sinun elämäsi ja maailmasi:
Unioninlaajuisen liiketoimintaketjujen ja yhteisyritysten luominen on myös lähellä Personal EU:n ideaa. Täällä pienyrityksessä on alle 10 työntekijää ja liikevaihto alle 2 M€ ja pk-yritys alle 50 työntekijää ja vaihto alle 10 M€.).
Menestyäkseen Euroopan unioni tarvitsee suuren määrän uusia EU:n laajuisia liikeideoita ja strategioita – ja ennen kaikkea tekijöitä – jotka ovat valmiita käytännön toimintaan. Mikä olisikaan tehokkaampi tapa kerätä kumppaneita eri puolilta Eurooppaa kuin saada koko sopiva Personal EU -tiimi puhaltamaan yhteen hiileen yrittäjyyden merkeissä. näytöllesi joka päivä. Sellaista tiimiä olisi kohtuutonta lähteä kokoamaan matkustamalla.
Unioninlaajuisen uuden arjen luominen! Se on mahdollinen ja ansaitset sen. On hyödyllistä edetä kaikilla tasoilla,jotka sitä tukevat.

On parempaakin kuin itsensä huijaaminen somessa

Vietämme yhä enemmän vapaa-aikaa sosiaalisessa mediassa - ja saamme siitä usein palkkioksi vain tunteen ajan heittämisestä hukkaan.Voisiko netissä olla ilmaiseksi jotain yhtä koukuttavaa ja samalla omaa elämää avartavaa,
Kyllä voisi.
Euroopan unionin kansalaisena sinulla on monia uskomattoman kiinnostavia unionin laajuisia oikeuksia ja haasteita.
Ja voisi olla vielä yksi. 
Ole utelias innostumisesta omaan unioninlaajuiseen nettitiimiin ja sen toteutumiseen mahdollisimman pian. Jos tähdet ovat suotuisat europa.eu voi pian olla paras sosiaalinen mediasi.

Olet osa unionin "sinäkeskeistä" ajattelua

Unioni itse on julistanut kansalaiset etusijalle. Keskeisen kotisivun europa.eu pitäisi siis olla mielenkiintoinen päivittäinen vuorovaikutuksen väline meille 400 miljoonalle aikuiselle. Tähän pääseminen kuitenkin vaatii uuden selkeän jäsentelyn ulottumista toteutukseen saakka.
Perinteisesti europa.eu on ollut unionin organisaation  ajantasainen aineistokeskus.
Kun myös kansalaiset on julistettu kuuluviksi organisaatioon, on sekä aineistojen sisällön että vuorovaikutuksellisiuuden kirkkaasti päivityttävä tukemaan PPPP (Politic-Public-Private-Person) osapuolten kasvavia omia ja yhteistyöhaasteita.

Sinulla on vain yksi elämä. Päästä se ulos laatikosta!

  • Pyörän keksimisen jälkeen elävistä soluista tehty ihminen on keksinyt myös kokonaisen laatikoista tehdyn maailman: rajoittamaan elinympäristöään ja toimintaansa.
  • Useimmissa laatikoissa osamme on  olla, mitä laatikko vaatii. On kuin hengittäisimme vain sisäänpäin.
  • Tietoyhteiskunnan jatkuvasti lisääntyvän teknisen kehityksen ansiosta viestulva voi kulkea mihin suuntaan tahansa.
  • Me ihmiset kuitenkin olemme tottuneet elämään laatikoissamme ja yhä hengittämään viestejä enimmäkseen sisäänpäin.
  • Ja loppujen lopuksi ajausten luonnollinen hengittäminen ulos ja sisään olisi avain kestävään kehitykseen.
  • Aivosi ovat elämäsi ohjauskeskus.
  • Suuret purot ja pienet joet yhdistävät kaiken siellä vietetyn aikasi ainutlaatuisella henkilökohtaisella voimalla: työaika, vapaa-aika, harrastukset, kehitys, päivä, yö... kaikki.
  • Luonnon organisaatiot perustuvat soluihin ja niiden jakautumiseen.
  • Planeetat kulkevat kiertoradoillaan gravitaatio- ja säteilyvoimien säätelemänä.
  • Nopeasti integroituva tietoyhteiskunta on loistava tilaisuus käyttää aivojasi rajoituksetta - sinun ja meidän kaikinpuoliseksi tyytyväisyydeksi.

  • Entä käytännössä? Lähes kaikki bisneksen ja hallinnon organisaatiokaaviot perustuvat yhä ikivanhaan sotimisen ruotukaavaan.  Se ei toimidemokraattisessa tietoyhteiskunnassa.
  • Hierarkiassa aivoistasi on leikattu osa (ja vain osa) kiinteään laatikkoon, jotta toimisit tulosyksikkönä kohti jotain, jota et ehkä ymmärrä tai hyväksy. 
  • Ohuilla viivoilla yhdistettyjen laatikkopinojen eri osissa olevien ihmisten on vaikea ymmärtää omia ja toistensa haasteita. 
  • Ihmiset viettävät koko työelämänsä laatikoissa, jotka määrittelevät, mitä he haluavat olla. Näiden kykyjen ulkopuolista loistavaakaan osaa ei haluta hyödyntää.
  • Näin runnottu pää ei osaa toimia täysin luonnollisesti edes kotona, varsinkaan kun joku on myös typistänyt rakkaasi samalla tavalla.

Organi(c)saatio asettaa ihmisen etusijalle!


  • Ajatuksena on kuvailla laatikko-organisaatio elämänläheisempänä soluplaneettana, joka kuvailee ihmisten haasteita ja vuorovaikutusta.
  • Ajattele organisaatio soluna tai planeettana. 
  • Sen sijainti sekä veto- ja säteilyvoima ovat tärkeitä asiakkaalle.
  • Ilman asiakkaita ei ole koko yritystäkään.
  • Kokeile oman organisaatiosi kuvailua soluplaneettana:
  • Suuri ympyrä on organisaatiosi. Se säteilee ulkoista vetovoimaa, yrityskuvaa ja sen sisällä ihmisten välillä vallitsee yritysilmapiiri. Molemmista vastaa toimitusjohtaja. Hän on siis se iso ympyrä.
  • Piirrä johtoryhmäsi jäsenet niin, että heidän ympyränsä yhdessä kattavat toimitusjohtajan vastuualueen.  
  • Piirrä ympyröinä heidän välittömät alaisensa ja heidän alaistensa, kunnes jokaisella organisaation henkilöllä on oma pieni henkilökohtainen soluplaneetta.


  • Soluplaneettaorganisaatiossa näkyy joukko sisäkkäisiä joustavia eläviä planeettoja, ihmisen kykyjä. 
  • Kukin on selkeästi koon, sijainnin ja haasteiden mukaan kuvattu.
  • Näet myös keskinäiset suhteet uudella luontevalla tavalla. Esim. sen, että esimies on aina lähimpien alaistensa sijainen. Tai että oleellista tekemistä löytyy naapuriosastonkin solusta.
  • Jokainen näkee oman, jopa pienen, asemansa ja kasvunsa haasteet.
  • Digitaalisella aikakaudella soluplaneettan voidaan kuvata selkeästi ja helposti ymmärrettävästi ajantasaisenakin.
  • Soluplaneetta-ajattelu kehittää tietoyhteiskuntaa inhimillisemmäksi ja elämäkeskeisemmäksi. Tämä tarkoittaa hyviä uutisia ihmisille JA organisaatioille.
  • Soluplaneettamalli voi myös kuvata organisaation loistoa ja houkuttelevuutta.
  • Organisaatioiden kannattaa testata itsensä kehittämistä ihmiskeskeisiksi "organicsaatioiksi" - ja löytää entistä vastuullisempia itseorganisoituvia ongelmanratkaisijoita soluikseen.
  • Sinulla on tilaisuus, oikeus ja velvollisuus kehittää ainakin haasteidesi henkilökohtaista osaa ja kasvattaa sitä yli rajojen – tiimillä, jolla on yhteensopivathaasteet ja arvot.

Rimakauhusta


Soluplaneetta-ajattelua käytettiin menestyksekkäästi jo 1980-luvulla kuvaamaan uudenlaisia inhimillisiä arvoja Valmet Paper Finishing Systemsin teollisen organisaation sisäisen ja ulkoisen yrityskuvan uudelleenajattelussa.😁 Yksilöjen kasvu kokonaisiksi soluplaneetoiksi yhteistyöllä kasvoi isoksi haasteeksi, kun tajusin, että jokainen EU-maan kansalainen on myös Euroopan unionin kansalainen siihen liittyvine oikeuksineen ja haasteineen. Ja että tämä oivallus voi olla 450 miljoonan ihmisen ja heidän yhteistyönsä uuden aikakauden alku. Minut kutsuttiin jo vuoden 2006 alussa komission asiantuntijatyöpajaan Brysseliin esittelemään "Reittikartta Personal EU -aikakauteen". Pian sen jälkeen iloitsin päätöksestä käyttää teemaa Suomen EU-puheenjohtajuuskauden tietoyhteiskuntateemana. Tietysti olin myös iloinen saadessani nopeasti lempinimen "Mr. Personal EU".😁 15 vuotta myöhemmin, 15.12.2022, EU:n keskeiset johtajat allekirjoittivat Brysselissä erittäin kansalaislähtöisen julistuksen "Digitaaliset oikeudet ja periaatteet". Olen iloinen, että tällainen avautuminen vihdoin sopii EU:n kehyksiin.Tällaisen positiivisen edistyksen ohella haluaisin mainita pari opettavaista hetkeä, jotta myös idean "varman voiton" viimeinen askel opittaisiin turvaamaan ajoissa.😣 Osana edellä mainittua Valmetin yrityskuvaprosessia julkaistiin soluplaneetta-ajattelulun perustuva "Henkilökohtainen opas" (Personal Guide) henkilöstölle, 1300 hengelle. Henkilöstöjohto kuitenkin vaati, että juuri painetun esitteen nimeksi muutetaan "Henkilöstöopas". Joten ennen avun saapumista minun piti tilata 1300 tarraa omalla kustannuksellani ja liimata ne itse "väärään käännökseen".😣 On myös muistettava vielä kerran se hetki vuonna 2005, jolloin soluplaneetat ja hierarkkiset laatikot vaihtoivat katkerasti paikkoja keskenään. Jo hyväksytty ohjelmani Suomen EU-puheenjohtajuuskauden tietoyhteiskuntateemaksi koki "pienen" muutoksen: Teema "Henkilökohtainen EU" hyväksyttiin valtuuskunnan Brysselin-matkalla muodossa "Leadership".On hyvä, että nyt tiedät tämän - ja Personal EU -aikakauden ihmiskeskeisen vuorovaikutteisen luonteen kokonaisuudessaan.  Tällä kertaa ei ole rimakauhun paikka.EU olet SINÄ!Inspiring interactivity!KL

PPPP: 4 ulottuvuuttasi


  • Oikeuksien ja velvollisuuksien lisäksi ei vain EU:n komissiolla ole unionin laajuisia haasteita - vaan myös parlamentilla, jäsenvaltioilla, yrityksillä... Ja ennen kaikkea SINULLA, kansalaisella, yksilöllä, ihmisellä. 
  • Asemastasi riippumatta olet unionin perusyksikkö!
  • Jo passisi todistaa, että olet EU- kansalainen, et vain oman maasi kansalainen. 
  • Digitaalisen lompakon eurot kertovat saman. 
  • Ja äänesi europarlamenttivaaleissa. 
  • Olet siis ainutlaatuinen tekijä unionin olennaisilla tasoilla: poliittisella, julkisella, yksityisellä ja henkilökohtaisella.
  • "Henkilökohtainen EU" -idea tähtää siihen, että miljoonat monikansalliser jopa  unionin laajuiset, kansalaistiimit avartavat päivittäin näkökulmiaan ja  kiinnostavat myös unionin poliittisten, julkisten ja yksityisten toimijoiden projekteja täydentävin'ä toimijoina ja idealähteinä.

  • Tämä PPPP-vuorovaikutus (Politic-Public-Private-Person) on osa henkilökohtaisen EU-ajattelun perustaa, sillä jokaisessa yksilössä itsessäänkin on nämä roolit
  • PPPP-ajattelua on helppo ymmärtää kuvailemalla sitä vanhojen hierarkisten laatikoiden sijaan demolraattiseen yhteistoimintaan sopivilla elämänläheisillä ympyröillä


PPPP ja Personal EU ovat niin keskeisiä suuntaviivoja, että päätösten niiden synkronoinnista ja kehittämisestä tulee sisältyä Unionin johdon hyväksymänä ja kannustamana kansalaiskeskeiseen Digital Decennium -tavoiteohjelmaan. Personal EU:n 25-vuotinen linjaus ja perustyö palautteineen on oleellinen perusta seuraavaksi luotavalle konkretialle. Kaikkia PPPP-tahoja edustavat Personal EU-keskusteluryhmät (mm. Facebookissa ja LinkedInissä) antavat jatkossa arvokkaita tilannetietoja kasvaville Personal EU -piireille.


Näin olet PPPP:

Personal

  • Kukaan muu ei voi elää sinun elämääsi

Private

  • Vain sinä voit vastata sitoutumisestasi huomisesi teknisiin, taloudellisiin ja sosiaalisiin tavoitteisiin

Public

Olet ainutlaatuinen osa kansallista ja Euroopan unionin yhteiskuntaa. Julkinen sektori on kansalaisten valtuuttama  tulevaisuuden avaintekijöden hoitaja:, ilma, vesi, terveys, turvallinen elämä, kestävä kehitys. Osallistut julkisen sektorin kehittämiseen sekä yhteisöjesi jäsenenä että yksilönä.

Politic

Vaaleissa äänesi voi olla se ratkaiseva.

Torinkokoinen unioni

 Näinkin voisi Personal EU Meetpointin toteuttaa : heittimellä valopisteinä. 

Osaisitko sinä ottaa kopin tästä ja saada viestin eteenpäin avaintiimille, joka juuri nyt unionin hallinnossa linjaa kansalaispalveluja? 

Euroopan unionin johto kiinnostumaan Personal EU -konseptin toteuttamisesta osana Digital Decade -2030 ohjelmaa

Tarvitaan:




Kiitos suosittelijoille! 2003-06 olitte 20 vuotta aikaanne edellä.


Congratulations to your concept. It is very human and ci. I suggested to Uppsala University and Lulea University (Sweden) to concentrate to your message in a new eGovernement proposal within FP6 IST RTD program.. I will return back soon how we can progress this idea in Hungary..."Mrs. Tunde Kallai
managing director
European Project Coordination Office
Budapest/Brussels/Basel/Kosice
tkallai@axelero.hu 2005 /03
"Palaan aikaisempiin keskusteluihimme mainiosta Personal EU-ideasta. Olen edelleen yhtälailla viehättynyt sen perusideasta, tuoda eurooppalainen yhteisöllisyys kansalaisten ja yksilöiden tasolle. Monissa maissa havaittavissa oleva EU-skeptisyys ja suorastaan vastaisuus selittynee tietysti monilla tekijöillä, mutta vähäisin ei liene ilmiön vaikeus ja byrokraattinen institutionaalisuus. Ikään kuin Euroopan unionia rakennettaisiin virkamiesten ja poliitikkojen omiin tarpeisiin. Erityisesti unionin laajetessa sitä uhkaa suoranainen vesittyminen, ellei yhteisöllisyyttä ja arjen tasolla tapahtuvaa kanssakäymistä onnistuta tuomaan lähemmäksi yksilöitä, ilman EU:lle niin tyypillisten virallisten instituutioiden säännöstelevää ja valvovaa läsnäoloa. Ideasi toteuttaa tämä uudenlaisin tietoteknisin ratkaisuin on raikas ja sopii erinomaisesti Suomen puheenjohtajakaudelta muistiin jääväksi pysyväksi virstan ylvääksi. Kuten usein uudenlaisten ideoiden kanssa käy, niiden synnyttäjä joutuu tekemään myös suurimman työn toteutuksessa. Toivottavasti olet löytänyt siihen tarvittavan ajan ja resurssit ja toivottavasti myös innovaatioympäristömme rahoittajat ovat oivaltaneet ideasi merkityksen. Olen mielelläni käytettävissä puoltamaan mahdollisia resurssointiesityksiä."Seppo Laine
SVP, Inovaatio-ohjelmat
Finpro 2005 /03
"Personal EU on kannaltamme arvokas konsepti, koska se tuo yksilökeskeisyyden yhteisöissä avaintekijäksi kasvun, työllisyyden ja kestävän sosiaalisen kehityksen ratkaisijana . Suomen puheenjohtajuuskaudella pitää tarkastella tietoyhteiskunnan kasvun generaattoreita ja ilmiöitä uudesta näkökulmasta. Personal EU on trendien valossa varteenotettava työkalu tietoyhteiskunnan kestävän kehityksen suuntaamiseksi."Bror Salmelin
Head of Unit
European Commission
Information Society
New Working Environments 2005 / 03
"Olen tutustunut Personal EU -konseptiin ja puollan sen rahoitusesitystä. Erityisen  mielenkiintoisena näen mahdollisuuden yhdistää Learning to Translate -tutkimushanke Personal EU -konseptiin. Niin EU:n yhtenäisyyden kuin kilpailukyvyn kehittymisen näkökulmasta laaja kielikirjomme on ongelma-alue verrattuna vaikkapa Yhdysvaltoihin."Katrina Harjuhahto-Madetoja
ohjelmajohtaja, tietoyhteiskuntaohjelma
Valtioneuvoston kanslia 2005 /03
"Tietoyhteiskunta on mitä suurimmassa määrin henkilökohtaisen vuorovaikutuksen lisäämistä ihmisten kesken nykyaikaisia viestintäteknologioita käyttäen. Samalla avautuu mahdollisuuksia ja tarpeita sekä itse kunkin henkilökohtaiseen kasvuun että uudenlaisten yhteistyömuotojen synnylle. Personal EU hanke on tässä mielessä kaikki hyvän tietoyhteiskuntakehityksen kriteerit täyttävä idea ja kehityshanke. Erityisen hyvää siinä on mielestäni kansainvälisen (tai toisin sanoin EU-kotimaisen) vuorovaikutuksen lisäämisen idea suoraan ihmisten kesken. Se tekee hankkeesta konkreettisen ja samalla kuitenkin laajakantoisia poliittisia päämääriä edistävän."Risto Nevalainen
toimitusjohtaja
STTF Oy
(TIEKEn aiempi toimitusjohtaja) 2005 /03
"Personal EU-konsepti on käyttökelpoinen tapa lähentää EU-kansalaisia toisiinsa aivan ruohonjuuritasolla. Projektin vaatima tekninen infrastruktuuri on pääosin olemassa. Tarvitaan vain käynnistävä voima, joka saisi tiedon asiasta leviämään laajemmin EU-kansalaisten parissa ja innostaisi heitä lisäämään kanssakäymistään. Uudet teknologiat luovat koko ajan uusia ja monipuolisia mahdollisuuksia henkilökohtaisten yhteyksien hoitamiseen."Jarmo Hallikas
"Aamusella Google Alerts ilmoitti 'Personal EU' keskusteluista -IST2006 -konferenssissa.
Selailtuni aiheeseen liittyviä sivustoja ja blogeja kiinnostuin aiheesta yhä enemmän, ja mieleeni nousikin monia ideoita lähinnä politiikan tutkimuksen näkökulmasta. Tiedustelisinkin, olisiko jollakin tavalla mahdollista liittyä testiryhmän toimintaan, tarjota tiedonhaku-apua tai viedä ideoitanne eteenpäin täällä EUI:ssä? Täällä on noin viidensadan talous- yhteiskunta- ja oikeustieteilijöiden joukko kaikista Euroopna maista, ja idean esittely täällä jonkinalaisen luennon, aivoriihen tai työpajan muodossa olisi hyvinkin mahdollista."Samppa Rohkimainen
European University Institute
Department of Political and Social Sciences
samppa.rohkimainen@eui.eu 2006 12 02
"I am very glad that we met at the IST-2006 Event in Helsinki on the "Collaborative Working Environment to enable Innovation & Promotion of SMEs Business Competitiveness" networking session. I would like to use this opportunity to express and confirm our willingness to cooperate on the identification, creation, development and any other necessary effort towards FP7 project elaboration, and hope that we are able to find the way to initiate a fruitful cooperation. We value the Personal EU idea, and are ready to cooperate towards its successfull implementation.Vladislav Jivkov, jivko, v@unisoft.bg
Head of Projects & Programmes Department, UNISOFT BULGARIA SA, 2006 11 21 
"Hello again, my Friend! It was really a pleasure and your Project is impressive. I'll try supporting with my humble powers. Good luck and good work! Keep in touch; best regards. Dan." Prof. Dr. Ing. Danut Iordachescu
Centro Láser-Universidad Politecnica de Madrid
danut.iordachescu@upm.es 2006 21 11
"Seurattuani useamman vuoden ajan Mainostoimisto Takapiru Oy:n Kurt Linderoosin yltyviä ponnisteluja käänteentekevän Personal EU -konseptin toteutumiseksi ja unioninlaajuiseksi julkistamiseksi Suomen EU-puheenjohtajuuskaudella suosittelen mielelläni asianosaisille sekä määrätietoisia ponnisteluja tavoitteeseen pääsemiseksi että Linderoosin edelläkävijyyden ja jatkotyön arvostamiseksi alkurahoituksen mahdollistamilla keinoilla. Hän on henkilökohtaisesti tehnyt merkittävää työtä suomalaisten verkkopalveluiden kehittämiseksi ja edelläkävijäkäyttäjänä, alkaen Suomen ensimmäisistä telefax-laitteista, ja jo 1980-luvulla Elisa sähköpostista ja Infotel Tietoverkosta. Hän on soveltanut Tietoverkkoja omassa ammatissaan, itsensä, asiakaskuntansa ja ystäviensä parhaaksi, ja ottanut ennakkoluulottomasti käyttöön erilaisia uusia verkkoviestinnän välineitä."Jari Karpakka, tuotejohtaja
Elisa Oyj, Tuotteet –yksikkö, Laajakaista ja ISP
jari.karpakka@elisa.fi 2006 /03
"Tutustuttuani Kurre Linderoosin esittämään Personal EU -ideaan ja seurattuani hänen työtään ajatuksen toteutumiseksi Euroopan unionin laajuisena toivon omasta puolestani, että hanke saisi toteutumistansa varten riittävät rahalliset resurssit. Jo 1990-luvun loppuvuosina totesin EU Agora -projektin puitteissa, että Linderoosilla on vahva tuntuma ja vastuullinen ote kansainväliseen ICT-osaajien verkostoitumiseen. Myös yhteistyömme uuden bisneskulttuurin rakentamisessa Espoon kauppakamarin puitteissa on ollut hedelmällistä. Itse Personal EU -konsepti unionin uutena toimintatasona on sopivan haasteellinen sosiaalinen ja teknologiaratkaisu Lissabonin strategian ja unionin tietoyhteiskuntaohjelman vauhdittamiseksi - ja erityisesti sen Suomen EU-puheenjohtajakaudelle 2006 kohdistuvat haasteet kannustuksen arvoinen tie nostaa maamme kansainvälistä painoarvoa tällä saralla."Kari Ruoho
elinkeinojohtaja
Espoon kaupunki
kari.ruoho@espoo.fi
"EU:n perustuslakia koskevien kansanäänestyksien yhteydessä on tullut esille huoli siitä, että EU on liian etäällä ihmisistä. Ranskalainen on huolissaan siitä, että valta häneen suoraan vaikuttavista asioista siirtyy keskitetylle hallintokoneistolle tai siitä, että monikielisessä ja -kulttuurisessa Euroopassa hänen huoliaan ja ajatuksiaan ei oteta huomioon. Samat huolet koskevat tietysti kaikkia eurooppalaisia - myös meitä suomalaisia. Teknillisessä korkeakoulussa 15.-17.6.2005 järjestettävän kansainvälisen AKRR'05-konferenssin yhteydessä tarkastellaan sitä, millä tavalla voidaan kehittää ihmisläheistä eurooppalaista tietoyhteiskuntaa. Aiheelle on 16.6. omistettu koko päivän sessio, jossa puhujina ovat mukana mm. EU:n komission edustaja Stefano Bertolo, hallituksen tietoyhteiskuntaohjelman johtaja Katrina Harjuhahto-Madetoja, professori Kirsti Lonka Helsingin yliopistosta, sekä johtaja, KTT Seija Kulkki Helsingin Kauppakorkeakoulusta. Tilaisuudessa järjestetään myös aivoriihi, jossa konferenssin osallistujilla on mahdollisuus tuoda esille omia ajatuksiaan ja ideoitaan. Session yksi lähtökohta on Suomen puheenjohtajuuskaudella 2006 julkistettavaksi kaavailtu Personal EU -aloite. Aloitteen perusajatus on, että kukin voisi valita työ-, kehitys- ja harrastusryhmänsä hengenheimolaisistaan useasta EU-maasta. Innovatiiviset tietotekniset yhteistyövälineet voivat tukea tällaisia tiimejä ja niiden yhteistoimintaa sekä auttaa ihmisiä arvostamaan ja ymmärtämään toinen toistensa ajatuksia yli kielimuurien. Euroopan unionin nopea kehitys yhdenmukaistaa tehokkaasti, mutta voi uhata pieniä ja vähän isompiakin kieliä. Kuitenkin kielet ja niiden taustalla olevat kulttuurit ovat rikas innovaatioiden lähde. Oppivien järjestelmien huippututkijat kokoontuvat kansainväliseen ja monitieteiseen AKRR'05-konferenssiin esittelemään viimeisimpiä tutkimustuloksia, jotka edesauttavat Personal EU -tyyppisten tavoitteiden toteutumista."Timo Honkela
Teknillinen korkeakoulu, informaatiotekniikan laboratorio
timo.honkela@hut.fi
"Kiitos ideastasi. Jo sopii, laitan sen eteenpäin valtioneuvoston kansliaan, jossa EU-asioiden päävastuu on."Tarja Filatov
tarja.filatov@mol.fi 2004 07 01
"Kiitokset palavasta viestistäsi, joka todella teki tästä päivästä hiukan erilaisen. Sanat Personal EU sisältävät valtavasti energiaa, itse asiassa saatat olla löytänyt jotain todella merkittävää mutta kuten kaiken energian kanssa on asianlaita, se pitäisi ensin vapauttaa ja sitten valjastaa hyötykäyttöön."Seppo
seppo.laine@finpro.fi 20040612
"Lähetän tässä lyhyen perusesittelyn aiheesta Personal EU. Se on kuvaus suomalaisen tietoyhteiskunnan uudesta tilaisuudesta nousta kansainväliseksi edelläkävijäksi konkreettisesti vuoden 2006 toisen vuosipuoliskon aikana - tämä edellyttää valmisteluiden käynnistämistä ja työtä NYT. Idean "isä" Takapiru Oy ja Kurt Linderoos, joka on esitellyt ja testannut Personal EUta jo monille tietoyhteiskunnan päättäjille ja kehittäjille. Nyt olisi meidän aikamme kuulla lisää ja lähteä mukaan toimintaan valitsemallamme tavalla. Asia esitellään 24.8. Suomen EU-presidencyä valmistelevan sihteeristön vetäjälle valtioneuvos Antti Peltomäelle. Olisi hyvä saada EK:n näkemyksistä kuvaa ennen sitä. Olisiko teillä - Hannele ja Jukka - tunnin verran aikaa palaverille aamukahvin merkeissä?"Liisa Nakari, KTM, M.Sc. (Econ.)
liisa.nakari@palvelutyonantajat.fi 2004 08 05 
"Ajatuksesi eurooppalaisten linkkittämisestä on oiva. EU:n sivujen tarjotessa luonnostelemanne kaltaisia palveluja saattaisi vierailijoiden määrä kasvaa rutkasti ja kävijöille tarttua kaikenlaista hyödyllistä tietoa aivan huomaamatta. Eurooppa voisi maanosana todellakin olla näyttämässä esimerkkiä tällaisessa projektissa, joka ei teknisesti, tulkkausjärjestelmää lukuunottamatta, liene mahdoton toteuttaa. Kyseisen kaltaisia palveluita on kuitenkin yksityisten tahojen tarjoamina olemassa niin maksullisina kuin maksuttominakin. Ongelmana taitaa usein olla keskustelun valvonta ei-toivottujen sisältöjen sytntyessä. 25 keskustelijan yhtäaikainen seuraaminen vaatii kuitenkin todella paljon. Ehkä keskustelijoiden määrästä ja käännöspalvelusta tinkimällä projektista tulisi totuttamiskelpoinen Suomen puheenjohtajuussivustoille. Olen keskustellut asiasta ystäväni FiComin toimitusjohtajan Reijo Sventon kanssa. Hän lupasi miettiä jatkokehittelyä ja olla sinuun yhteydessä."Paavo Lipponen
paavo.lipponen@eduskunta.fi 20040812
"Kiinnostava aloite. Jotain tällaista varmasti tarvitaan, että yksilötasokin voi kokea motivoitua osallisuutta EU:iin. Nykyinen byrokratian läpitunkema EU:n apparaatti puiteohjelmineen ja rakennerahastoineen ei suosi nopeasta tarpeesta kumpuavaa yhteistoimintaa. Personal EU voisi olla avain siihen, että tietoyhteiskuntaan liittyvä nopeus ja vaivattomuus tulisivat osaksi EU:n mahdollistamaa monipuolista kanssakäymistä oli kyseessä puhtaasti työhön / tieteeseen tai yhtä hyvin harrastus- / kansalaisjäerjestötoimintaan liittyvä tekeminen.Onnea räjähtävälle hankkeellesi ;-)"Tatu
tatu.laurila@culminatum.fi 20040823:
"Hienoa että olet ottanut roolin olla uusien tuulien ennakkoluuloton airut. Olen mukana täysillä sillä näen sieluni silmin nimenomaan cAme tapaisen työkalun esiinmarssin, siis todellisen esiinmarssin. Speksistä saa fiiliksen että visio tasolla asiat ovat hanskassa, sillä tavoite krumeluureineen on esitelty, täytyy sanoa, vastaansanomattomasti. Jos jotain tuossa voisi ehkäpä painottaa, niin tuo yksittäisen kansalaisen roolia voisi / tulisi ehkäpä hieman kirkastaa. Näitä kohtia olisi muutama, teknologian, kansainvälistymisvaatimusten, sukupolvi kysymykset sekä käytännön tarpeen (-eiden) esille otto. Myös EU:n halu jalkautua lähelle kadunmiestä askarruttaa aika monia. Visio piirtää runsaalla pensselillä kuvaa sitä että personal EU on tietoyhteiskuntastrategiaa on the highest level. Juuri näin, mutta olisiko pienen ihmisen näkökulma hieman tarkennettavissa ym. mainituissa kohdissa. Minulla on ainainen pelko siitä että hyvät tavoitteet monesti jäävä hautomoasteelle ilman kunnollista käsitystä siitä mikä on tarve konkretialla ja ratkaisuesimerkkejä esittäen. Nopea viittaus vielä teknologiaan – jos oletamme pääsemme liikkeelle ja unionin www-sivuilla löytyy linkki, joka tarjoaa kollaboraatiopolun. Tekniikan tulee äärimmäisen helppokäyttöinen, linkit tietokantoihin ja –liitteisiin saumatonta, laitetuki laaja, eri tietoliikennenopeudet tuettuja. Eli kuten olemme tehneet cAmen."Mika
mika.kolbe@came.fi 2004 08 24
"Ensimmäisellä lukemisella avautui vasta hyvä otsikko mutta toisella kolahti jo sisältökin. Tykkään ideasta, sisältöön vielä lisää konkreettisuutta jotta menee helpommin perille. Juuri tämäntapaista ajattelua tarvitaan tietoyhteiskunnan kehityspanoksiksi jotta homma ei kutistu pelkiksi pelilaitteiksi joista ei ole hyötyä muille kuin niiden tekijöille."Jukka
jukka.joutsjoki@metso.com 2004 08 24
"Takapiru Oy:n toimitusjohtaja Kurt Linderoos on saarnannut jo vuosia ideoimastaan Personal EU -konseptista. Nyt konsepti näyttäisi vihdoin saavan tuulta purjeisiinsa. Linderoos arvelee ajan olevan nyt kypsä siihen, että koko unionin kattava yksilötiimien järjestelmä - Personal EU - voisi käytännössä luoda meille eEurope-ohjelman vision mukaisen "maailman valistuneimman tietoyhteiskunnan".Jo 500 miljoonan yksilön yhteisöksi kasvanut Euroopan unioni tarvitsee huomisen ratkaisukseen uuden täydentävän ja tasapainottavan organisaatiotason, euroopanlaajuiset arkipäivän kansalaistiimit, esittää mm. Tietoyhteiskunta .fi'n eEurooppa-osion isänä toiminut Linderoos. Linderoos esittelee Personal EU -konseptin Suomen EU-puheenjohtajuutta 2006 valmistelevan sihteeristön vetäjälle valtioneuvostossa 24 .8. ja peräänkuuluttaa samalla julkisen vallan, elinkeinoelämän, opetusalan ja kansalaistoiminnan avainhenkilöiltä henkistä ja toiminnallista tukea hankkeen toteutumiselle. Aikaa ainutlaatuiseen H-hetkeen, Suomen EU-puheenjohtajuuteen, on enää 677 päivää, muistuttaa Linderoos. Ennen valtioneuvostoa Linderoos kertoo saaneensa konseptilleen kannatusta mm. TKK:n tietotekniikan osastolta, Dipolista, Finprosta, Eteläranta Kympistä, FiComista sekä tietoyhteiskuntaohjelmajohtajalta. Myös eduskunnan puhemies on Linderoosin mukaan rohkaissut häntä jatkamaan asian edistämistä."heli.alen@outokumpu.fi 2004 08 30
"Kaiken muun melskeen keskellä olen jonkin verran ehtinyt keskustella "Personal EU" -ideasta täällä valtioneuvoston puolella, lähinnä Valtioneuvoston tiedotuksen väen kanssa. Valitettavasti en ole itse ollut yhteydessä Markkuun, mutta olen ilomielin yhteydessä häneen - samoin kuin Harjuhahtoon täällä VNK:ssa."Antti Peltomäki
antti.peltomaki@vnk.fi 2004 08 30
"Mietin, mistä päästä pitäisi Personal EU-puuhun kiivetä. Verkostojen muodostamisella pitää yleensä olla yhteinen tarve, teema, joka ryöpsäyttää kommunikoinnin liikkeelle. Viestintä ei ole verkostoissa välttämättä jatkuvaa vaan se tulee tarveryöppyinä. Näitä tarpeita voivat olla esim. yhteinen opiskelu, matkailu, yhteisen julkaisun toimittaminen jne. (kuten sinäkin jo olet luetellut). Kerran käydessäni Arabiemiraateissa eräs opettaja kertoi ideastaan perustaa maailmanlaajuinen lehti, jossa paikalliset koululaiset/opiskelijat olisivat toimittajia. Lehti kertoisi tavallisten ihmisten asioista tavallisten ihmisten vinkkelistä. Tällä hetkellähän elämme globaalien uutisten aikaa, jolloin näemme maailman vain CNN:n ja Reutersin suodattimien läpi. Samat uutiset leviävät ympäri maailmaa ja ne kertovat mitä tapahtuu suurissa kaupungeissa ja kriisipesäkkeissä. Pienten paikkakuntien uutiset eivät läpäise. Yksi ajatusmalli Personal EU:sta voisi olla nettijulkaisujen toimittajaverkosto, jossa tehtäisiin uutisia tavallisten ihmisten näkökulmasta. Jokainen toimittajaverkosto voisi keskittyä johonkin yhteiseen teemaan, joka voisi olla harrastukseen tai matkailuun tai luontoon tai opiskeluun tai ruokaan tai peleihin tai ... liittyvä. Näin muodostuisi EU:n laajuinen Personal-julkaisu, joka sisältäisi tavallisten ihmisten tarinoita tavallisille ihmisille. Toimittajaverkostot kommunikoisivat aktiivisesti uusia sisältöjä suunnitellessaan. Lisäksi tarvittaisiin kääntäjäverkostoja (ei välttämättä robotteja). Aina porukassa olisi useamman kielen taitajia tai opiskelijoita, jotka kääntäisivät tarinoita ja juttuja. Pioneeriryhmät voitaisiin ottaa nuorista - koululaisista ja opiskelijoista. Tämä voisi olla uusi ja tehokas tapa opiskella vuorovaikutteisesti uusia yhteisiä asioita, uutta viestintää, erilaisia kulttuureja sekä kansainvälistyä. Ja kun käännämme tämän opiskeluelementin aikuisille, silloin saamme mukaan yrittäjät, yritysten työntekijät, ikääntyvät jne."Eero
eero.pekkarinen@tokem.fi 2003 10 31